Капиталовложения

В то же время, как, в том числе полной собственностью иностранных инвесторов являлись капиталовложения в сумме 344 млн. долл., а большая часть представляла собой вложения в предприятия смешанного типа.

Система смешанных предприятий находится в русле общей стратегии американских, японских и западногерманских многонациональных корпораций. Политика этих монополий выражается в стремлении к максимальному сращиванию с влиятельными кругами Южной Кореи, с ее крупной национальной буржуазией.

Главные сферы интересов МНК в Южной Корее — это создание здесь как экспортных отраслей, ориентированных на мировой рынок, так и предприятий, дополняющих основное производство компаний. И в том, и в другом случае МНК перебазируют собственные мощности в Южную Корею для увеличения конкурентоспособности своих товаров за счет низких издержек производства. Здесь в первую очередь следует назвать такие отрасли, как электроника, изготовление точных инструментов, легкая промышленность.

При выборе объектов приложения капитала МНК решающее значение имеет профилирующая отрасль деятельности данной корпорации. Характер продукции определяется тем, насколько она дополняет основные продукты корпорации, помогает их сбыту. При этом учитываются связи или, напротив, возможные конфликты с другими крупными иностранными концернами.

Оценивается также степень зависимости корпорации от политики южнокорейского правительства. Причем инвестиции с наибольшей охотой направляются в те отрасли, в отношении которых можно предвидеть наименьшее «вмешательство» со стороны южнокорейских властей.